自2022年进入法院以来，作为一名法官助理在家事少年审判庭工作了三个年头，在这三年里我看到了家长里短的糟心，也见到了感情修复的温情。今年7月份我被调入执行局工作，从家事少年审判庭到执行局，岗位的切换如同从“温情调解室”走进“攻坚执行场”，带来的不仅是工作内容的变化，更是对司法实践中“公平正义”的立体认知，这其中的感悟可以用“三个转变”来概括：

一、从“情感疏导”到“刚性兑现”的角色转变

在家事少年法庭，工作的核心是“化解”。面对婚姻矛盾、亲子隔阂，更多时候需要耐心倾听、共情引导，用柔性方式修复家庭关系，尤其面对未成年人时，还要兼顾教育、感化的温度。

而执行工作的核心是“实现”。法院的生效判决不能停留在纸面上，面对“失信被执行人”的拖延、规避甚至对抗，必须拿出果断的强制措施：查扣冻财产、腾退房屋、限制高消费……每一步都需要精准适用法律，用刚性手段保障胜诉方的合法权益。但这种“刚”并非冷漠，既要强制被执行人履行义务，也要耐心释法，避免激化矛盾，让司法力度里藏着对弱势群体的保护。

二、从“前端预防”到“后端兑现”的理念转变

家事少年法庭的工作更偏向“前端”，通过调解、审判预防矛盾升级，比如针对案件审理过程中发现的“司法保护薄弱点”及时签发人身安全保护令、司法建议等，是从源头筑牢权益防线。而执行局站在“后端”，是司法程序的“最后一公里”，如果这一步走不好，前端的审判成果就会落空。

这种切换让我深刻体会到：一份公平的判决只是开始，让判决内容真正落地，才是让当事人感受到司法公信力的关键。

三、从“单一领域”到“全局视野”的能力转变

家事少年审判庭审理的案件多集中在婚姻家庭、未成年人保护等特定领域，而执行案件覆盖民事、商事、行政等多个领域，涉及房产、劳动报酬、交通事故赔偿等五花八门的标的，这要求对不同类型案件的法律规定、财产查控技巧都有涉猎，倒逼自己拓宽知识边界，逐步提升综合执行能力。

更重要的是，执行工作直面社会治理的难点：有的被执行人确实无履行能力，需要区分“执行不能”与“执行难”；有的涉及企业经营，需要平衡债权人权益与企业生存……这些让我跳出“就案办案”的思维，认识到司法不仅是解决纠纷的工具，更在参与社会信用体系建设、维护市场秩序中扮演着重要角色。

从“坐堂问案”到“奔走攻坚”，岗位的变化让我更深刻地理解：司法既有化解矛盾的“柔情”，也有捍卫正义的“铁骨”；既需要在前端守护温情，也需要在后端筑牢底线。每一次岗位调动都是新的挑战，每一次挑战都是成长的契机。在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的综合素质和业务能力，以更加坚定的意志继续坚守司法为民的初心。