为提升执行工作质效，充分保障市场主体合法权益，有效节约司法资源，缩短办案周期，进一步规范财产处置行为，防范廉政风险。本院由执行局牵头开展执行财产一体化处置工作，通过实行执行财产一体化处置模式，对被执行人财产进行统一管理、集中推进。

    本院执行局细分执行团队，建立分段执行模式，成立财产处置团队，精选人员成立专门财产处置团队，统筹线下财产查控及财产处置工作。团队内设财产查控组，负责线下财产查控；设财产处置组，负责财产处置。

    为推进一体化处置模式，本院执行局一是通过严格区分判断性工作和事务性工作，建立以信息化为抓手的执行指挥中心，同时剥离财产处置权，将执行实施团队从事务性工作解放出来。设立财产处置团队，团队内设财产查控组，负责线下财产查控；设财产处置组，负责财产处置。由专人负责线下财产查控及对被执行人查封后符合处置条件的财产进行处置、防止乱执行、消极执行等违规行为。二是建立“财产调查事项清单”制度，财产处置需要全面了解拍卖标的物的种类、权属、现状等实际情况。精执团队负责线上财产查控，在移送财产处置前，结合线下查控财产情况，制定“财产调查事项清单”，将财产移送财产处置组处置。三是强化监督，建立分类监管机制。财产处置组接管财产后，统一对已查封财产进行登记备案，形成网络司法拍卖信息台账，对网拍各流程节点全程监管，避免财产查封后长期未处置，定期逐案排查，筛选长期未处置财产，制定相应方案，实现处置财产去存量控增量。四是合理确定财产处置参考价，优先采用议价模式，在议价不能的情况下，尽可能适用网络询价方式，在上述途径不能确定财产处置价的情况下，再考虑委托评估方式，既能节约时间，节省评估费用，减轻当事人负担，也能避免存在“暗箱操作”等风险。

    执行工作不易，呈现“繁”、“杂”、“乱”的特点，繁简分流势在必行。而一体化处置正是繁简分流的一个重要一环，能够精准理清案件类型，集约办理，促进樊城法院执行工作更快，更优。我院将以时不我待的精神努力提高执行质效，不断提升人民群众对法院工作的满意度，增强人民群众的幸福感、获得感。